Директор

Определение стратегических ориентиров и организация функционирования Центра формулирование целей развития, выработка приоритетных направлений деятельности, обеспечение системного взаимодействия всех структурных подразделений и служб. Управление образовательным процессом обеспечение соответствия реализуемых дополнительных общеобразовательных программ установленным требованиям к содержанию и результатам, формирование контингента обучающихся, контроль сохранности контингента в течение учебного периода. Кадровое администрирование и работа с персоналом осуществление подбора, приёма и увольнения работников, распределение функциональных обязанностей, издание распорядительных актов (приказов), применение мер дисциплинарного воздействия и поощрений в порядке, предусмотренном трудовым законодательством. Финансово-хозяйственное регулирование распоряжение закреплённым за Центром имуществом и бюджетными (внебюджетными) средствами, утверждение штатного расписания и сметы доходов-расходов, заключение договоров и контрактов от имени учреждения. Представительские полномочия и внешние коммуникации выступление от лица Центра без доверенности во взаимоотношениях с органами государственной власти, местного самоуправления, организациями различных форм собственности, родительской общественностью и иными сторонами. Контрольно-ревизионная деятельность и отчётность организация систематического контроля за исполнением сотрудниками своих обязанностей и выполнением плановых показателей, подготовка и своевременное представление отчётности учредителю. Обеспечение комплексной безопасности создание условий, соответствующих нормам охраны труда, правилам противопожарного режима и требованиям антитеррористической защищённости, поддержание их на установленном уровне.