Процессный методолог

Проектирование процессно-ролевой архитектуры проектно-ориентированного Холдинга (российские и международные строительные проекты). Моделирование, анализ, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов корпоративной системы проектного управления. Разработка концепции бизнес-модели данных системы проектного управления и формирование требований к данным. Разработка системы ключевых показателей проектного управления (оценка эффективности и результативности строительных проектов /процессов проектного управления). Участие в аудите системы процессного управления строительными проектами. Разработка регламентирующих документов системы проектного управления ИСМ. Разработка обучающих материалов и проведение обучения по проектному управлению. Ведение базы знаний по проектному управлению и лучшим практикам. Консультационная поддержка участников команды строительных проектов, программ. Формирование бизнес-требований и бизнес правил для автоматизации процессов проектного управления. Участие в ИТ-проектах, автоматизации и цифровизации ключевых бизнес-процессов Офиса управления проектами.