Мастер

Руководство подчиненным подразделением/персоналом (около 30 человек); Распределение работы между сотрудниками в соответствии с целями подразделения; Контроль деятельности сотрудников подразделения в рамках исполнения ими должностных обязанностей; Обеспечение выполнения производственных заданий, выпуск продукции высокого качества; Проведение работ по совершенствованию организации производства, его технологии, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов. Обеспечение максимального использования производственных мощностей, полной загрузки и правильной эксплуатации оборудования; Организация текущего производственного планирования, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности подразления.