Исполнительный директор (CEO)

Аудит текущего процесса производства; Управление текущей командой разработки и производства; Поиск партнерских производств и работа с ними; Анализ, систематизация и развитие бизнес-процессов; Аналитика и ведение отчетности; Бюджетирование и планирование; Контроль за соблюдением всех сроков и требований; Взаимодействие со всеми участниками процесса в компании; Распределение и контроль поставленных задач всем сотрудникам; Контроль снабжения материалами, оборудований; Анализ конкурентов, исследование рынка и каналов сбыта;