Финансовый директор

Период адаптации и передачи дел: Комплексный анализ и интеграция в финансовые процессы холдинга, включая детальное изучение финансовой модели, системы бюджетирования, управления денежными потоками и корпоративной отчетности, осуществляемые в тандеме с действующим финансовым директором. Полноценное исполнение обязанностей: Принятие на себя полного спектра функциональных обязанностей финансового директора, включающего разработку и реализацию финансовой стратегии, управление ликвидностью и денежными потоками, оценку инвестиционных проектов (NPV, IRR, срок окупаемости) и контроль капитальных затрат (CAPEX), ведение управленческого учета, консолидацию отчетности, а также представление и защиту финансовых показателей перед акционерами и Советом директоров. Развитие финансовой функции: Формирование высокоэффективной команды и оптимизация бизнес-процессов в соответствии с лучшими отраслевыми практиками, с приоритетным внедрением современных информационных систем и инструментов автоматизации.